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감축

first_img 허일: 바이낸스는 인력 감축과 비용 절감을 추구하지 않으며, 3억 사용자에서 30억 사용자로 성장하여 글로벌 금융 인프라가 되고자 한다

ChainCatcher 현장 보도, 만상 블록체인 연구소 책임자 두위와 바이낸스 공동 CEO 허일이 함께 2026 홍콩 Web3 카니발에 참석하여 "경계를 재구성하다: Web3, AI와 스마트 경제의 다음 10년"이라는 주제로 담소를 나누었다.개인적으로 관심 있는 세 가지 방향에 대해 허일은 현재 시간을 세 가지 분야에 배분하고 있다고 밝혔다: 첫째, AI 특이점이 가져오는 세계 변화, 미래 10년 바이낸스의 제품과 서비스 형태에 대한 고민; 둘째, 조직과 인재 구축, 회사가 일정 규모에 도달하면 조직의 자생 능력이 필요하다; 셋째, 암호화폐와 전통 금융의 추가 융합, 미국이나 홍콩 모두 적극적으로 추진하고 있으며, 미래에는 글로벌 외환 거래가 SWIFT 시스템이 아닌 블록체인에서 이루어질 가능성이 높고, 자산 거래는 암호화폐 시장처럼 24시간 연속적으로 이루어질 것이다.AI가 바이낸스에 미치는 영향에 대해 허일은 바이낸스가 대부분의 기술 기업처럼 대규모 인원 감축을 통해 비용을 절감할 계획이 없다고 명확히 밝혔다. 그녀는 AI가 강한 사람을 더 강하게 만든다고 생각하며, 한 프로그래머가 AI를 사용해 코드를 작성하면 효율성이 10배 향상될 수 있다고 말했다. 그녀는 또한 AI로 인해 효율성이 향상된 직원이 "여러 직업을 갖고 있다"는 사실이 발견되어 해고된 사례를 공유했다. 그녀는 바이낸스의 전반적인 방향은 조직의 생산성과 혁신 능력을 더욱 향상시키는 것이지, 기존 규모에서 비용을 절감하는 것이 아니라고 강조했다.30억 사용자 목표에 대해 허일은 올해 10억 사용자에서 30억 사용자로 목표를 업그레이드했다고 밝혔다. 그녀는 30억 사용자 규모의 회사가 된다는 것은 바이낸스가 단순한 거래소가 아니라 글로벌 금융 인프라가 되어야 하며, 서비스는 일반인의 일상 결제와 재무 관리에 초점을 맞춰야 한다고 생각한다.AI의 본질에 대해 허일은 "기술의 오만"이 있어서는 안 된다고 말했다. AI가 아무리 발전하더라도 개인에게 가장 중요한 것은 기술이 어떻게 삶을 서비스하는가이다. 그녀는 예를 들어, 두부가 농촌의 할머니에게 어떤 건강 보조 식품이 가짜인지 알려주고, 외로운 노인이 AI를 통해 누군가와 대화할 수 있게 되는 것이야말로 기술이 인류에 가져다주는 가치와 의미라고 설명했다.암호화폐와 전통 금융의 융합에 대해 허일은 이 길은 인터넷이 이미 걸어온 길이라고 지적했다. 처음에는 실리콘밸리의 인터넷이 강한 히피 문화가 있었고, 이후 두 갈래로 나뉘어 왼쪽으로 간 사람들은 다크웹을 만들어 절대 자유를 추구했으며, 오른쪽으로 간 사람들은 구글, 아마존이 되어 대중을 위한 상업 회사가 되었다. 바이낸스는 대중을 위한 방향으로 확고히 나아갈 것이라고 밝혔다. 그녀는 또한 바이낸스가 원유, 금, 은 등의 대상품 거래를 시작했으며, 플랫폼의 대상품 거래량이 전통적인 규모에서 매우 높은 비율을 차지하고 있다고 밝혔다. 그녀는 자신을 Crypto와 TradFi로 구분하는 라벨을 붙이는 것은 "자신을 가두는 것"이라며, 첫 번째 원칙으로 돌아가야 한다고 강조했다: 세계의 금융 자유와 금융 평등에 기여하는 것이다.산업의 성숙과 초심에 대해 허일은 월스트리트와 전통 금융이 180도 대전환하여 암호화폐를 수용할 때, 이는 산업이 점점 더 성숙해지고 있다는 것을 의미한다고 말했다. 초기의 혜택은 점점 줄어들고 있으며, 성숙기에 접어들면 간극을 넘어야 하고, 제품은 진정한 가치와 실현 가능성을 가져야 한다고 강조했다. 그녀는 2017년부터 지금까지 계속해서 말해온 한 마디를 인용했다: "우리는 창업을 하는 것이 아니라 역사를 만들고 있다." 바이낸스의 슬로건도 변함없이 "Exchange the World"이다. 그녀는 Web3가 금융에 미치는 충격과 변화는 실제로 존재하며, 금융 효율성을 조금이라도 높이는 것만으로도 놀라운 혁신이라고 강조했다. 한 번에 모든 것을 이루려 하지 말고, "하루에 조금씩, 매일 조금씩 잘하면 된다"고 말했다.

StarkWare는 인력을 감축하고 두 개의 주요 사업 단위로 재편성하며 자사 제품의 수익화에 베팅한다고 발표했습니다

The Block에 따르면, 제로 지식 증명 확장 개발업체 StarkWare가 인력을 감축하고 내부 재편성을 시작한다고 발표했다. 공동 창립자이자 CEO인 Eli Ben-Sasson은 전 직원 회의에서 회사가 "규모가 지나치게 크다"며 제품 시장 적합성을 가속화하기 위해 "스타트업 모델"로 돌아가야 한다고 말했다. 구체적인 감원 인원 및 일정은 아직 공개되지 않았지만, 회사는 법적 요구를 초과하는 퇴직 보상을 제공할 것을 약속했다.재편성 후, StarkWare는 두 개의 독립적인 사업 부문으로 나뉘게 된다. 하나는 현 CPO인 Avihu Levy가 총괄하는 수익 지향형 애플리케이션 부문으로, 자사 기술 스택을 기반으로 수익화 제품 개발에 집중한다. 다른 하나는 현 제품 책임자인 Tom Brand가 이끄는 Starknet 개발 부문이다. 두 부문은 각각 독립적인 엔지니어링, 제품 및 마케팅 팀을 갖춘다.전략적 측면에서 StarkWare는 Cairo, Sierra 및 양자 저항 STARK 암호학을 포함한 완전한 블록체인 증명 기술 스택을 완전히 통제할 계획이며, 외부 Layer 1 블록체인 및 애플리케이션 팀에 대한 의존도를 줄일 예정이다. Ben-Sasson은 회사가 "많은 일을 잘하는 것"에서 "소수의 일을 뛰어나게 하는 것"으로 전환하여 오직 StarkWare만이 실현할 수 있는 높은 잠재력과 높은 가치의 방향에 집중할 것이라고 밝혔다. 또한 COO인 Oren Katz는 사직을 신청했으며, 4월 말에 공식 퇴임할 예정이다.

메타는 수백 명의 직원을 감축하고 AI 투자力度를 계속 강화하고 있습니다

《뉴욕 포스트》에 따르면, Meta는 실리콘밸리에서 수백 명의 직원을 감원하고 있으며, 이 기술 대기업은 인공지능에 대규모로 투자하고 20% 이상의 직원 수를 줄이는 것을 고려하고 있습니다. 최신 주 정부 등록 문서에 따르면, 이 Facebook 모회사는 샌프란시스코 베이 지역에서 거의 200명의 직원을 감원할 예정입니다. 감원은 캘리포니아주 벌링게임의 124명 직원과 인근 서니베일의 74명 직원에게 영향을 미칠 것입니다. 문서에 따르면, 이러한 감원은 5월 하순에 발효되며, 모든 영향을 받는 직무는 영구적으로 취소됩니다.전문가들은 이 조치가 Meta가 대규모 전략 전환을 진행하고 있음을 나타낸다고 말합니다. 즉, 인력 중심의 운영 모델에서 기계 구동 시스템으로 전환하고 있다는 것입니다. Meta의 최근 인공지능 관련 계획에는 텍사스주 엘파소에 100억 달러를 투자하여 데이터 센터를 건설하는 것이 포함되어 있습니다.Meta는 더 큰 규모의 감원도 고려하고 있습니다. 고위 직원들은 회사의 20% 이상에 영향을 미칠 수 있는 감원에 대비하라는 통지를 받았습니다. 이는 약 1.5만 명의 직원에 해당합니다. 이 계획에 대해 Meta 대변인은 "이것은 이론적인 계획에 대한 추측성 보도입니다."라고 밝혔습니다.감원이 시행된다면, 이는 2022년과 2023년 마크 저커버그가 회사의 "효율성 해"를 추진하는 동안 2만 명 이상의 직원을 감원한 이후 Meta의 최대 규모 감원이 될 것입니다. Meta의 실적 발표 전화 회의에서 저커버그는 인공지능 도구의 적용으로 인해 "과거에는 대규모 팀이 필요했던 프로젝트들이 이제는 매우 재능 있는 한 사람에 의해 수행될 수 있다는 것을 보기 시작했다"고 말했습니다.

지니어스 그룹, 850만 달러 부채 상환을 위해 모든 비트코인 재고 청산

AI와 암호화폐 회사 Genius Group는 화요일에 첫 분기 동안 남아있는 모든 비트코인을 판매하여 부채를 상환했다고 발표했습니다. 이 회사는 시장 조건이 더 유리해지면 비트코인 재고를 다시 구축할 것이라고 밝혔습니다.이 조치는 2024년 11월에 발표된 "비트코인 우선" 전략과 상반되며, 당시 이 회사는 현재 및 미래의 90% 이상의 자산을 비트코인 형태로 보유하겠다고 약속했습니다. 2026년 3월 기준으로 Genius Group은 84개의 BTC를 보유하고 있으며, 이는 약 570만 달러의 가치가 있습니다. 이 회사의 보유량은 2025년 4월부터 지속적으로 감소했으며, 당시 미국 법원은 비트코인 재고를 확대하는 것을 일시적으로 금지했습니다.이 회사는 첫 분기 실적이 강력하게 나타났으며, 수익은 전년 대비 171% 증가하여 330만 달러에 달하고, 총 이익은 228% 증가하여 200만 달러에 이르렀습니다. 순이익은 2025년 첫 분기 50만 달러의 손실에서 270만 달러의 이익으로 전환되었습니다. 2026년에는 여러 회사가 비트코인 재고를 줄였습니다. MARA Holdings는 3월에 15,133개의 BTC를 판매하여 약 11억 달러를 현금화하여 전환사채를 재매입했습니다; Bitdeer는 2월에 모든 943개의 BTC 보유량을 청산했습니다; Cango Inc.는 4,451개의 BTC를 판매했습니다; GD Culture Group은 일부 재고 판매를 승인했다고 확인했습니다.대조적으로, Michael Saylor가 소속된 Strategy는 올해까지 89,581개의 BTC를 누적 구매하여 약 61억 달러의 가치를 지니고 있습니다.
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