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탈중앙화

first_img Helius CEO mert:탈중앙화는 무조직을 의미하지 않으며, 조정 비용이 제로라는 것은 중앙집중화이다

솔라나 개발 인프라 Helius CEO mert는 X 플랫폼에 글을 올리며, 탈중앙화는 본질적으로 "중앙 권위의 조정이 없는 것"이라고 밝혔다. 만약 조정 비용이 거의 0에 가깝다면, 그것은 사실상 중앙화된 것이다; 만약 조정 비용이 무한히 높다면, 기술적으로도 탈중앙화라고 할 수 없는데, 시스템이 정상적으로 작동할 수 없기 때문이다.mert는 이 관점을 설명하기 위해 사고 실험을 제시했다: 현재 극도로 탈중앙화된 블록체인이 존재한다고 가정해 보자. 수십만 개의 가정에서 운영되는 노드, 분산된 채굴 해시파워, 그리고 토큰 공급이 있다. 그리고 그는 또 다른 극단적인 가정을 제시했다------만약 북한이 시간 T 내에 지갑 A에서 지갑 B로 자금을 이동시킬 수 있다면, 이는 해당 체인이 동시에 전 세계 대부분 국가의 핵무기를 폭발시킬 수 있다는 것과 동등하다.마지막으로, 만약 해당 블록체인이 분기하여 지갑 A의 자금을 성공적으로 동결할 수 있고, 대규모 사망자를 초래하지 않았다면, 이 블록체인은 과연 탈중앙화라고 할 수 있을까? mert는 인류가 "죽지 않음"이라는 공동의 유인 덕분에 조정을 이룰 수 있지만, 이것이 체인이 "무조직"이라는 것을 의미하지는 않는다고 생각한다. 탈중앙화는 본질적으로 여전히 "중앙 권위의 조정이 없는 것"이다.

first_img 비탈릭 부테린: 이더리움은 가장 빠른 체인을 추구하지 않고 가장 안전한 체인이 되는 것을 목표로 하며, 2028년 이전에 ZKVM 주도 검증을 실현할 것이다

ChainCatcher 현장 보도, 이더리움 공동 창립자 Vitalik Buterin이 2026 홍콩 Web3 카니발에서 주제 발표를 하였습니다. 그는 이더리움을 두 가지 핵심 기능으로 정의했습니다: 첫째, 애플리케이션이 메시지와 데이터를 게시할 수 있는 공공 게시판; 둘째, 코드에 의해 제어되는 공유 디지털 객체로, 자산, NFT, ENS 및 DAO 등을 포함합니다. 그는 이더리움의 목표가 고빈도 거래 플랫폼과 속도 경쟁을 하는 것이 아니라, 가장 안전하고, 가장 탈중앙화되며, 항상 온라인인 신뢰할 수 있는 체인이 되는 것이라고 강조했습니다.단기 로드맵에 대해 그는 계정 추상화 제안 EIP-8141을 소개했으며, 이는 스마트 계약 지갑, 양자 저항 서명 알고리즘 및 프라이버시 프로토콜을 원주율적으로 지원합니다; 양자 저항 측면에서 현재 해시 및 격자 기반 두 가지 서명方案가 있으며, 팀은 EVM을 통해 대폭적인 효율성 향상을 위해 벡터화 작업을 진행하고 있습니다.그는 ZKVM이 실시간 EVM 실행을 증명할 만큼 충분히 빠르며, 올해 목표는 그 안전성을 보장하는 것이고, 소규모 네트워크에서 시작하여 2028년까지 검증 체인의 주요 방식이 되도록 배포할 계획이라고 밝혔습니다. 이는 이더리움이 탈중앙화를 희생하지 않고 대폭 확장할 수 있도록 합니다. 장기 비전 측면에서 이더리움은 AI를 활용하여 수학적 증명을 생성하고 소프트웨어 안전성을 형식적으로 검증하며, 완전한 양자 안전성과 최대 간결성을 추구하여 플랫폼의 안전성이 어떤 단일 팀의 지속적인 존재에 의존하지 않도록 하고 있습니다.

하이퍼리퀴드 창립자는 10억 달러 가치 평가의 자금 조달 제안을 거부하고 "제로 외부 투자" 노선을 고수했습니다

시장 소식에 따르면, Hyperliquid 창립자 Jeffrey Yan은 프로젝트가 시작된 지 1년이 채 되지 않아 약 10억 달러의 가치에 기반한 약 1억 달러 규모의 투자 의향을 받았다고 합니다. 그러나 그는 깊이 고민한 끝에 해당 투자 조건을 거절하기로 선택했습니다.보도에 따르면, 해당 투자자는 자금을 조달하기 전후로 팀이 지속적으로 개인 자금을 사용하여 운영을 유지하고 있었으며, 매달 창립자의 개인 자금을 소모하여 프로젝트 비용을 충당하고 있었습니다. 투자자와 접촉하는 동안, Jeff는 여러 창업자 및 VC와 자금 조달의 본질과 의미에 대해 소통했지만, 외부 자본이 그의 내재 가치를 높일 수 있다는 설득을 받지 못했습니다. 결국 그는 월요일에 팀에 해당 자금 조달 제안을 거절한다고 명확히 알렸습니다.관련 내부자는 당시 팀의 자금 관리 담당자가 이 결정에 충격을 받았다고 전했습니다. 왜냐하면 초기 단계에서 자금 조달을 추진하기 위해 여러 준비 작업이 진행되었기 때문입니다. Jeff의 핵심 이유는 Hyperliquid가 전통적인 회사가 아니라 중립성을 유지해야 하는 온체인 프로토콜이라는 것이었습니다. 그는 외부 주식 자본이 도입되면 프로토콜의 무허가 및 중립적 위치가 훼손될 수 있으며, 이는 그의 장기 설계 목표와 충돌할 것이라고 생각했습니다.그는 외부에 대해 비트코인이 초기 단계에서 VC 자금을 받았다면 중립성 서사가 약화되었을 것이라고 언급한 바 있습니다. 같은 논리로 그는 Hyperliquid의 무투자자 구조를 유지하고 장기적으로 개인 자금으로 일부 운영 비용을 지원하기로 선택했습니다. 2024년 1월 28일, 그는 소셜 미디어에서 프로젝트 원칙을 요약했습니다: · 투자자가 없음 · 유료 시장 조성자가 없음 · 개발 팀에 비용을 청구하지 않음 (또는 개발 팀이 비용을 청구하지 않음) · 내부자 없음 (또는 내부 특권 참여자 없음). 이 표현은 Hyperliquid의 극단적인 탈중앙화/탈자본화 노선의 핵심 주석으로 간주됩니다.
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