ZRO, BLAST 에어드랍 후, 프로젝트 측과 수익을 추구하는 사람들도 "서로 인수하지 않기로 했다"

저자:念青, ChainCatcher

어젯밤, Blast가 공식적으로 에어드랍 신청을 개방했습니다. 최근 ZKsync와 LayerZero에서 촉발된 "에어드랍은 죽었다"는 부정적인 분위기 속에서, Blast와 창립자 Pacman도 예외 없이 커뮤니티의 비난을 받았습니다. 비난의 주요 포인트는 세 가지입니다:

• 토큰 수령 과정이 매우 짜증납니다.
• 토큰 상장 후 가격이 예상보다 낮아, 참여한 사용자들의 수익이 적습니다.
• 활동 순위 상위 1% 주소는 6개월의 선형 잠금 기간을 기다려야 합니다.

구체적으로, 사용자는 에어드랍을 받기 전에 수십 분에 달하는 긴 동영상을 강제로 시청해야 하며, 창립자 Pacman이 Blast의 토큰 경제학과 발전 계획을 자세히 설명합니다. 또한, 동영상을 시청한 후에는 반드시 모바일 앱을 다운로드하고 4개의 힌트를 얻어야 최종적으로 토큰을 수령할 수 있습니다.

또한, Blast는 상장 전에 여러 분석가들이 토큰 가치를 평가했으며, 비교적 비관적인 평가조차도 0.03달러 이상이었습니다. 토큰 출시 후, Blast의 FDV는 약 200억 달러에 불과하며, 비교적으로 Arbitrum, Optimism 등의 L2는 출시 시 FDV가 거의 100억 달러에 달했습니다(이는 개인 투자자들이 더 이상 높은 FDV의 VC 토큰에 지불하지 않음을 어느 정도 설명합니다).

하지만 토큰 가격에 비해, 대규모 스테이킹에 참여한 일부 사용자들은 에어드랍 수익이 매우 낮다고 반응했습니다. 예를 들어, NextGen Venture의 공동 창립자인 Christian은 Blast에 5천만 달러 이상을 예치했지만, 10만 달러 가치의 에어드랍만 받았다고 밝혔습니다. Christian은 Blast를 사기 프로젝트라고 분노하며 Pacman을 "연쇄 사기"라고 비난했습니다. Blast 포인트 "순위 1위"인 @beijingduck2023은 약 1천만 달러를 스테이킹했으며, 2812억의 총 포인트와 122만 골드 포인트를 보유하고 있지만, 겨우 64,000개의 BLAST(1천 달러 이상의 가치)를 받았습니다. 또한, 대규모 투자자(상위 0.1% 주소, 약 1,000개 주소)는 6개월의 선형 잠금 기간을 기다려야 합니다.

하지만 객관적으로 볼 때, Blast에 대한 커뮤니티의 부정적인 평가는 최근 ZRO, ZK에 비해 훨씬 적습니다. X 사용자 @CryptoWoodBro는 Blast 1기 에어드랍에서 7%가 스테이킹 포인트에, 7%가 골드 포인트에 배정되었다고 언급했습니다. 스테이킹 포인트는 가만히 있어도 자동으로 수익을 얻을 수 있어 대규모 자금에 적합하며, 골드 포인트는 각 프로젝트의 규칙을 연구하고 깊이 참여해야 하므로 자금이 적고 노동을 기꺼이 제공하는 개인 투자자에게 적합합니다. 또한, 일부 규칙은 포인트를 두 배로 늘리거나 팽창시킬 수 있으므로, Blast의 에어드랍은 사실상 개인 투자자의 이익을 고려하여 자금이 적은 개인 투자자에게 작은 투자로 큰 수익을 얻고 "노력으로 부를 얻는" 기회를 제공했습니다.

"단기적이고 빠른" 시대는 이미 끝났다

비록 Blast가 이번 에어드랍에서 마녀 사냥을 하지 않고 어느 정도의 공정성을 고려하여(특히 일부 개인 투자자를 배려하여) "에어드랍은 죽었다"는 논의를 잠재웠지만, 그들이 대표하는 포인트 기반 에어드랍은 여전히 Web3 프로젝트의 귀환이 아닙니다.

Blast는 에어드랍 전에 포인트 기반 게임으로 인해 "입소문이 나빠졌다"고 비판받았습니다. 3월, Blast의 메인넷에서 발표된 새로운 포인트 게임은 PUA로 지적되었습니다. 새로운 규칙은 사용자가 ETH 포인트를 메인넷으로 이전해야 10배의 팽창을 누릴 수 있도록 요구했지만, 사용자는 50달러 이상의 가스비를 지불해야 했고, 이는 소규모 개인 투자자에게는 비용이 너무 높았습니다. 또한 사용자가 이전 후 발견한 팽창 계수는 0-10배의 랜덤 숫자였습니다. 비록 이후 Blast 공식이 버그를 수정했지만, 포인트 계산 규칙의 불투명성에 대한 비난이 남았습니다. 이전에 공식은 특정 Dapp에 몰래 많은 골드 포인트를 추가 발행하기도 했습니다.

관련 기사: 《 내부자 거래, 대규모 투자자 독식, 에어드랍 자격 박탈, 포인트에 갇힌 "털어먹는 사람들"》

포인트 기반 시스템에 대한 커뮤니티의 논의가 시끄러울 때, 누군가는 이번 포인트 기반 PUA의 종료 여부가 Blast의 성과에 크게 달려 있다고 언급했습니다. Blast의 가격이 예상보다 너무 낮아지면, 포인트 기반 에어드랍 PUA는 자연스럽게 "멸종"할 것입니다. 또한 많은 OG, KOL들이 "앞으로 포인트 기반의 상호작용 활동에 참여하지 않겠다"고 선언했습니다.

하지만 Blast가 실패했다고 해서 포인트 기반 에어드랍의 소멸을 의미할까요?

비록 커뮤니티가 포인트 기반 시스템에 대해 오랫동안 불만을 제기했지만, 포인트를 쌓는 것은 여전히 현재 Web3 프로젝트의 일반적인 마케팅 및 인센티브 수단입니다.

일부 잘 알려진 미발행 코인 프로젝트는 다음과 같습니다:

Scroll은 5월 15일 Scroll Marks 사용자 포인트 통계 규칙을 발표했으며, 주로 2023년 10월 10일 Scroll 메인넷 출시 이후 사용자의 브릿지 데이터와 가스 소모 데이터의 점수를 통계합니다. 이후 프로젝트는 Scroll Marks에 따라 에어드랍을 발송할 예정입니다;

Linea는 5월 17일 Linea Surge 포인트 계획의 첫 번째 활동(Volt 1)을 출시했으며, Linea Surge는 6개월 동안 운영됩니다(6기 Volts). 포인트 획득 방법은 생태계 포인트, 추천 포인트, 초기 채택 및 역사적 기여 포인트의 세 가지입니다;

Backpack은 2월에 계좌 거래량 포인트 시스템을 시작했으며, 포인트 순위는 향후 에어드랍 자격 또는 Launchpool 프로젝트의 중요한 참고 데이터로 사용됩니다;

또한 KIP Protocol, KiloEx, Swell, Puffer Finance 등 여러 프로젝트가 포인트 활동을 출시했습니다. 비포인트 기반 인센티브 프로젝트가 더 나은가요? 아닙니다. 개인 투자자들이 직면한 상황은 점점 더 어려워지고 있으며, 포인트 기반 시스템이 없으면 사용자도 노드 작업, 제3자 플랫폼에서 작업 수행, 오디세이, 스테이킹 LP 제공, 실질 가치가 없는 NFT 구매 등을 피하기가 어렵습니다.

비록 프로젝트 측이 에어드랍을 극단적으로 경쟁하게 만들었지만, 이는 에어드랍 시대의 종말을 의미하지 않습니다. 털어먹는 사람들은 몇 번의 실패로 발걸음을 멈추지 않았으며, 이러한 미발행 프로젝트에는 여전히 많은 주소가 상호작용하고 있습니다. 단지 "단기적이고 빠른" 시대는 잠시 중단되었으며, 제로 비용 또는 저비용으로 에어드랍을 얻는 시대는 완전히 끝났습니다. 이는 "에어드랍 산업화"가 공식적으로 성숙기에 접어들었음을 나타냅니다, 사용자는 일정 자본과 전문 지식을 갖춘 "Web3 제품 테스트"로 변모하며, 참여의 깊이가 중요해졌습니다.

에어드랍은 죽지 않았다, 프로젝트 측과 털어먹는 사람들이 왜 서로를 믿지 않게 되었을까?

프로젝트 측은 모든 사람을 만족시킬 수는 없지만, 왜 올해의 에어드랍이 가져온 부정적인 감정이 특히 두드러지는 걸까요?

이런 상황을 초래한 가장 중요한 원인은 전체 시장의 침체입니다. 비록 이번 라운드에서 BTC ETF가 BTC 가격과 일부 알트코인의 상승을 가져왔지만, 사실 암호화폐 시장에 새로운 자금이 유입된 것은 많지 않습니다. 있는 것은 새로운 개념 섹터 간의 순환일 뿐입니다. 개인 투자자들은 고평가되고 유통량이 적은 "가치 코인"에 반복적으로 타격을 받은 후, 마침내 그 매력을 완전히 잃고 더 이상 FOMO로 구매하지 않기로 선택했습니다. VC, 프로젝트 측, 거래소, 개인 투자자 간의 기존 자금의 게임에서 대부분의 프로젝트는 에어드랍 후 발행된 토큰이 해제되지 않아 크게 하락했습니다. 또한 "가치 코인"이 부를 창출하는 효과를 잃은 후, 새로운 사용자를 유치하기도 어렵습니다.

둘째, 에어드랍은 프로젝트 측과 사용자 모두에게 더 이상 좋은 비즈니스가 아닙니다. 에어드랍의 산업화는 프로젝트 측과 사용자 간의 인식 차이를 메우기 어렵게 만들었습니다.

역사상 최고의 에어드랍은 Uniswap입니다. 이는 아무도 반박하지 않을 것입니다. 그러나 누구도 창시자만의 독특한 에어드랍 잔치를 복제할 수 없습니다. 이른바 좋은 것은 세 가지 현재 더 이상 이룰 수 없는 요소로 구성됩니다: 사용자가 프로젝트 측에 대해 높은 에어드랍 기대를 갖지 않음, 상호작용 장벽이 극히 낮음, 에어드랍 가치가 높음.

에어드랍이 가져오는 "부의 효과"는 에어드랍의 산업화를 낳았고, 점차 프로젝트 측과 사용자 간의 인식 차이를 확대하고 있습니다.

프로젝트 측에게 에어드랍은 제품 시장 적합성의 상징이며, 프로젝트 측은 자신의 제품이 시장의 기존 수요를 충족할 수 있다고 생각합니다(하지만 Web3에는 실제 사용 사례와 핵심 가치를 가진 프로젝트가 얼마나 있을까요?), 에어드랍은 실제 사용자를 보상하는 것입니다. 이러한 사고방식은 프로젝트 측의 오만으로 이어지며, LayerZero 창립자 Bryan이 "강제 기부"에 대한 반응에서 "기부하고 싶지 않다면 토큰을 신청하지 마세요. 이것은 당신이 소유하는 것이 아니라 다른 사람이 제공하는 것입니다"라고 말한 것처럼, 프로젝트 측에서 에어드랍은 사용자에 대한 "자선"으로 변모합니다.

사용자에게 에어드랍 산업화의 결과는 각 프로젝트가 에어드랍을 진행할 것이라는 기대를 기본적으로 수용하게 되며, 자신은 "노동자" "농민"으로 참여하여 기술, 시간, 비용을 들여 생태계 구축을 도와주고 프로젝트의 데이터와 가치를 높이며 더 많은 자금을 유치하는 데 기여하므로, 마땅히 그에 상응하는 보상을 받아야 한다고 생각합니다.

결과적으로, 프로젝트 측에게 에어드랍의 장벽이 낮게 설정되면 "저가치" 사용자를 유치하게 되어, 토큰 발행 후 매도 위험이 커집니다. 단기적이고 저가치의 사용자는 에어드랍을 받은 후 빠르게 자금을 인출하고 유동성을 다음 "농장"으로 이전할 것입니다. 사용자(특히 개인 투자자)에게는 자금이 적더라도 상호작용 과정에서 실제로 비용을 지불했으며, 일반적으로 프로젝트 측의 에어드랍 규칙이 불투명하여 종종 반대로 털리는 위험에 직면하게 됩니다.

Uniswap 창립자 Hayden Adams가 주장하는 초기 채택자 문화를 형성하고, 더 공정하고 광범위한 가치 분배를 이루며, 더 간단한 자가 채택을 통해 대중이 새로운 것을 시도하도록 유도하며, 초기 유동성과 초기 가격 발견을 실현하는 "완벽한 에어드랍"은 아마도 한 번만 실현될 수 있을 것입니다. 결국 Web3는 결코 유토피아가 아닙니다.

에어드랍은 재정의되어야 한다

Jupiter 공동 창립자 Meow는 최근 LayerZero 에어드랍에 대한 논의에서 "에어드랍은 선물이다. 보상이 아니며, 충성도 프로그램도 아니고, 성장 수단도 아니다. 간단한 사실이다. 당신이 무엇을 얻을 수 있는지 묻는다면, 그것은 더 이상 선물이 아니며, 본래의 의미를 잃고 처음의 성의를 배신하게 된다"고 주장했습니다. 그는 또한 프로토콜 개발자들이 에어드랍을 어떻게 진행할지 고민하도록 돕기 위해 설명을 추가했습니다.

그는 우리가 에어드랍에 대한 명확한 정의를 내려야 한다고 언급했습니다. 에어드랍은 에어드랍, 인센티브는 인센티브, 보상은 보상, 성장은 성장이다. 이러한 용어의 혼동이 현재 에어드랍에서 발생하는 문제를 초래했습니다.

사실, 저는 그의 후반부 의견에 더 동의합니다. 명확한 정의는 앞서 언급한 문제를 해결하고 프로젝트 측과 사용자 간의 인식 차이를 메우는 데 더 유리합니다. 아마도 프로젝트 측은 사용자 증가에 소요되는 비용과 선물로서의 에어드랍 예산을 분리해야 할 것입니다.

암호화폐 KOL Cobie는 "에어드랍은 죽었다"는 논의에서 현재 에어드랍의 상황이 사용자 요구를 충족하기 어렵고, 작은 실수로 인해 입소문이 쉽게 반작용을 일으킬 수 있으며, 프로젝트 측은 아마도 에어드랍을 발행하지 않는 등 더 나은 상장 방식을 시도할 수 있다고 언급했습니다.

바이낸스 공동 창립자 허일도 최근 글에서 현재 털어먹는 작업실과 L2 프로젝트 간의 자중지란이 희극으로 변모하고 있으며, 털어먹는 시대가 끝날 가능성이 있다고 밝혔습니다. 일반 투자자로서 2017년 ICO, 2021년 IEO, 패키지 거래, 심지어 2023년 털어먹기 전략은 오늘날 시장에 적합하지 않을 것입니다.

"에어드랍" 산업화 시대에 우리는 아마도 정말로 에어드랍에 대한 정의를 새롭게 하고, 이를 바탕으로 규칙을 재설계해야 할 것입니다.

비록 절대적으로 완벽한 에어드랍이나 인센티브 방식은 존재하지 않지만, 프로젝트 측이 가장 주의해야 할 점은 사용자가 가장 필요로 하는 것은 공정함, 공정함, 그리고 다시 공정함이라는 것입니다!