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資本構造

ソラナ創設者がジュピターの共同創設トークンの買い戻し問題に応答:ステーキングはプロトコルの資本構造により有利である

Solana の創設者 toly は X プラットフォームで Jupiter の共同創設者に対して「トークンの買い戻しを続けるべきか、それとも既存のユーザーに成長インセンティブを提供するべきか」という問題に対して次のように述べました。「資本形成自体が非常に困難であり、従来の金融では実際に資本の蓄積を完了するのに通常 10 年以上かかります。買い戻しよりも、より合理的な道はこのような長期的な資本構造を再現することだと思います。暗号業界では、このメカニズムに最も近いのは実際にはステーキングです。長期保有を希望する参加者は、メカニズム上、長期保有を望まない人々を希薄化します。プロトコルは利益を将来トークンで請求できるプロトコル資産として蓄積し、ユーザーがロックアップしてステーキングを行い、1 年間トークンの利益を得ることを許可します。プロトコルの資産負債表が継続的に拡大するにつれて、長期的にステーキングを選択した人々は、より大きな実際の権益を得ることになります。権益自体はプロトコルの将来の利益に連動し、将来の収益が継続的に増加します。」

マイケル・セイラーは現場で戦略の財務データを公表し、資本構造が非常に健全であると述べた。

Binance Blockchain Weekで、Strategyの創設者兼執行会長Michael Saylorは「ビットコイン=デジタル資本」というテーマで講演を行い、過去1年間、アメリカ政府を除いて大銀行や大企業もCryptoを受け入れ始めたと述べました。今日、30%のアメリカの有権者が暗号資産を保有しており、世界の暗号ユーザーは7億人を超えています。Strategyは初のデジタル資産国庫として模範的な役割を果たしており、現在ビットコインの価値は590億ドルを保有しています。横並びで見ると、世界の企業資産の中で5位にランクインしており、上位4社はそれぞれBerkshire Hathaway、Microsoft、Google、Amazonですが、時が経てば私たちが1位になるでしょう。なぜなら、BTC自体の価値が安定して成長しているだけでなく、Strategyは非常に健全な資本構造を持っているからです------企業価値は680億ドル、ビットコインの価値は590億ドル、LTV(Loan to Value)はわずか11%で、現行の財務データに基づくと、配当保証金は今後73年間をカバーするのに十分です。Strategyが行っていることは、通貨の創造、リスクの軽減、ボラティリティの抑制、収益の「精製」、サイクルの圧縮......一言で言えば、デジタル資本をデジタル信用に変換することです。
マイケル・セイラーは現場で戦略の財務データを公表し、資本構造が非常に健全であると述べた。
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